Atteggiamento 101%

DAL VALORE DEL SINGOLO ALLA SQUADRA DI VALORE

Il successo di un’azienda si misura in gran parte dalla qualità del suo team.

Più la squadra è affiatata e organizzata, più l’azienda sarà in grado di vincere le sfide del mercato e raggiungere gli obiettivi di crescita nel miglior modo possibile, sia in termini di tempi, che di qualità del lavoro.

Il percorso Atteggiamento 101% si rivolge alle aziende che desiderano migliorare il proprio team di lavoro valorizzando le abilità di ognuno, per aumentare le prestazioni aziendali e migliorare la comunicazione fra colleghi.

Atteggiamento 101%

obiettivi del percorso

  • Migliorare le dinamiche relazionali del team
  • Sostenere il team nella ricerca di fiducia, sinergia e collaborazione
  • Alimentare la motivazione all’interno del team
  • Facilitare l’attribuzione dei ruoli e delle responsabilità
  • Imparare le tecniche di prevenzione delle obiezioni e risoluzione dei conflitti
  • Ottimizzare i processi di negoziazione all’interno del team

moduli

1. TEAM COACHING

Come si trasforma un gruppo di lavoro in un team?

Il modulo analizza le dinamiche e le caratteristiche del team e introduce il tema del senso di appartenenza, la condivisione delle regole e la gestione delle dinamiche.

2. TECNICHE DI LEADERSHIP

La leadership può affondare o rafforzare il gruppo di lavoro.

Il modulo affronta i vari tipi di leadership, le tecniche di comunicazione e le strategie per favorire lo sviluppo del team e migliorarne le prestazioni.

3. COMUNICAZIONE EFFICACE

Dalle tecniche di motivazione al public speaking.

Il modulo presenta strategie ed esercizi per migliorare la comunicazione all’interno del gruppo e favorire così la collaborazione e l’ascolto.

4. PEOPLE MANAGEMENT

Un team vincente è fatto di persone motivate.

Il modulo spiega come motivare i collaboratori a raggiungere i risultati sviluppando la creatività e valorizzando i punti di forza e le diversità di ognuno.

5. PROBLEM SOLVING E DECISION MAKING

Come si risolvono i problemi in gruppo? E come si passa dalla risoluzione alla decisione finale?

Il modulo concretizza la teoria appresa e spiega come tradurre gli obiettivi di business in azioni concrete.

6. NEGOZIARE E GESTIRE LE RELAZIONI

I 12 principi della negoziazione

L’ultimo modulo presenta le tecniche per superare obiezioni e malumori all’interno del gruppo di lavoro, in modo da renderlo più efficiente e migliorare il clima relazionale.